Perfezionare lo stile gestionale

Nel perfezionare lo stile gestionale bada ai seguenti punti e dai il buon esempio (modello di comportamento):

  • Prendi sul serio i carichi di lavoro eccessivi e intervieni per ridurli (niente giornate lavorative di 10 ore e niente informazioni ai collaboratori al termine della loro giornata lavorativa).
     
  • Provvedi a stabilire un equilibrio tra vita lavorativa e privata e fai in modo che i collaboratori possano beneficiare di periodi di riposo sufficientemente lunghi. 
     
  • Fai partecipare i collaboratori ai principali aspetti del lavoro. 
     
  • Verifica se le prescrizioni e le direttive vigenti sono ancora adeguate e opportune.
     
  • Svolgi regolarmente colloqui con i collaboratori per verificare i loro progressi sul lavoro (non soltanto una volta all’anno).
     
  • Gestisci i tuoi collaboratori per obiettivi, ponendo un particolare accento su obiettivi esigenti, ma realistici.
     
  • Delega competenze e responsabilità in ambiti ben definiti. 
     
  • Prendi sul serio eventuali lamentele concernenti lo stress o altri disturbi.
     
  • Risolvi gli eventuali conflitti con un approccio orientato alla collaborazione. 
     
  • Esprimi feedback costruttivi. 
     
  • Esprimi la tua stima nei confronti dei collaboratori.
     
  • Accetta le loro critiche e obiezioni. 
     
  • Gestisci e promuovi i tuoi collaboratori in base ai loro potenziali. 
     
  • Perfeziona e sviluppa costantemente le tue capacità gestionali.