Optimiser la direction

Dans vos tâches de conduite, observez les points suivants et montrez l'exemple:

  • Prendre au sérieux la charge de travail et l'alléger (pas de journées de travail de 10 heures, pas d'informations aux collaborateurs après la fin du travail)
     
  • Prendre en considération l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, veillez à un repos suffisant, etc.
     
  • Associer les collaborateurs aux aspects importants du travail (participation)
     
  • Vérifier l'utilité et le sens des consignes et des directives en place
     
  • Mener des entretiens réguliers avec les collaborateurs afin d'évaluer l'avancement du travail (pas seulement une fois par an)
     
  • Conduire par des conventions d'objectifs en mettant l'accent sur des objectifs exigeants, mais réalistes
     
  • Confier des compétences et des responsabilités dans des domaines clairement définis
     
  • Prendre au sérieux les collaborateurs qui déclarent être surchargés ou qui font part de conditions de travail dérangeantes
     
  • Résoudre les conflits touchant à la collaboration
     
  • Donner des feed-back constructifs
     
  • Exprimer la considération portée aux collaborateurs
     
  • Autoriser les objections et le "non" des collaborateurs
     
  • Considérer les collaborateurs selon leur potentiel, encourager et promouvoir ces derniers de manière ciblée
  • Développer et perfectionner en permanence les compétences de conduite